Na naslovnico glava-fiksna
Revizorji Računovodje Ocenjevalci vrednosti Notranji revizorji Revizorji informacijskih sistemov Finančniki Davčniki
Publikacije Izobraževanje Forum Povezave Revizijske družbe Aktualno
 
 

Mednarodni standardi revidiranja

Slovenski računovodski standardi

Revija Revizor

Zborniki

Zborniki

Gradivo s seminarjev

Ostale publikacije

Ostale publikacije

Strokovna zbirka

Strokovni prispevki


Agencija za javni nadzor nad revidiranjem
ISACA - Slovenia Chapter
The Institute of Internal Auditors - Slovenia Chapter
Katalog informacij javnega značaja Slovenskega inštituta za revizijo
Javni poziv za kandidaturo za člana komisije za preizkus znanja iz točkovanja stanovanj



1 € = 239,64 SIT

Stran je prirejena za Internet Explorer ali Firefox verzije 1 ali več, Netscape verzije 4 ali več in ločljivost zaslona 800x600 pik. Nekatere strani in obrazci uporabljajo tudi JavaScript.

 
 

  • Dr. Marjan Odar: Uvodnik Več o ...
  • Dr. Ivan Turk: Nasprotja osebne odličnosti, ki še vedno omogočajo poklicno odličnost človeka Več o ...
  • Dr. Meta Duhovnik: Ustanovitev in delovanje revizijske komisije Več o ...
  • Daniel Zdolšek: Tveganja in dejavniki razkrivanja informacij o (po) poslovnih odsekih Več o ...
  • Matej Loncner: Oblikovanje popravkov vrednosti terjatev v komunalnih podjetjih Več o ...
  • Mag. Bojan Kunovar, dr. Nina K. Cankar: Ocenjevanje vrednosti podjetij za namen iztisnitve manjšinskih delničarjev Več o ...

Tveganja in dejavniki razkrivanja informacij o (po) poslovnih odsekih
(Risks and Factors of Business Segment Reporting)

Daniel Zdolšek

Povzetek

V tem prispevku predstavljamo dejavnike, ki vplivajo na obnašanje vodstva podjetja pri razkrivanju informacij o (po) odsekih podjetja. Razkrivanje informacij o (po) odsekih ima številne ugodne posledice za podjetje in za uporabnike teh razkritij. Raznovrstna tveganja, povezana z razkritjem informacij o (po) odsekih (možnih dodatnih stroškov, izgub konkurenčnih prednosti podjetja, razkritij strategij ipd.), so kljub tem pozitivnim učinkom prisotna. Na odločitve vodstva podjetja, ali razkrivati informacije o (po) odsekih, kako jih razkrivati, na druge z razkrivanjem informacij o (po) odsekih povezane usmeritve in s samim obnašanjem vodstev podjetij povezana vprašanja vplivajo različni dejavniki (velikost podjetja, prepletenost odsekov, uspešnost posameznih odsekov in tako naprej). Vpliv dejavnikov je glede na različne okoliščine različen..V izhodišču prispevka so zato predstavljene prednosti in slabosti razkrivanja informacij o (po) odsekih ter osnovne značilnosti in učinki poslovodnega načina poročanja o (po) odsekih, v nadaljevanju prispevka pa dejavniki, ki vplivajo na razkrivanje informacij o (po) odsekih in možni načini preračunljivega obnašanja vodstev podjetij pri razkrivanju teh informacij.

Summary

This article presents factors that affect the behaviour of enterprise's management when disclosing business segment information. Business segment disclosures have several positive consequences both for the enterprise and the users of these disclosures. Nevertheless, different risks associated with revealed business segment information can be identified (possible additional costs, losing enterprise's competition advantages, disclosures of enterprise's segment strategies). The enterprise's management decision on whether to disclose business segment information, how to disclose this information and other questions related to enterprise's business segment disclosure policy and management's behaviour depends on various factors (the size of the enterprise, segments combination, performance etc.) which differ with regard to identified initial parameters. The article begins with a presentation of advantages and disadvantages of business segment reporting, and of basic characteristics and consequences of the adopted management approach; it continues in the presentation of various factors that influence business segment disclosures and various opportunistic behaviour possibilities of the enterprise's management when disclosing business segment information.